德国汉诺陈镇鑫认为，这是一个“憋足劲待爆发”的机会。家居行业在疫情中很有可能获得更宽松的政策，届时所有的延迟都会迎来更大的爆发力，春天必定会到来！
【德国汉诺陈镇鑫：谱写一曲《光荣的江城》，为武汉加油！】
鑫迪木门李军认为，场景式体验营销将成为2020年家居行业的核心，抖音、小红书等流量媒体的介入，使越来越多的场景实现成为可能，极大地缩短了消费者与产品的距离，他们渴望“所见即所得”，而疫情的发展让线上营销进一步得到重视，消费者对于场景化体验的需求也进一步被强化，而由此引发的销售模式将成为新的销售和购买通路。
【鑫迪木门李军：场景式体验营销将成2020家居行业核心】
D3空间李国庆表示，将加大线上促销的投入，希望能够在最短的时间内形成新的营销模式，利用网络平台的超大流量能力和新模式，抢占销量。
【D3空间李国庆：疫情之下，马太效应引爆市场淘汰赛】
航标卫浴王慧敏认为，对于卫浴行业来说，疫情过后消费者对健康产品的需求会增加。所以卫浴产品的风向也会发生改变，想智能化、健康化升级。另外，整体装配式产品的需求也会增加，这些都是卫浴行业的新机遇。
【航标卫浴王慧敏：智能健康及整体装配或成卫浴行业新趋势】
今朝装饰戴江平：线上直播、线上营销将成为大势所趋的发展方向。随着线上模式的规范化以及消费者对其接受度越来越高，“线上”或将成为2020年乃至未来的新增长点。
【今朝装饰戴江平：强大自身抵抗疫情 线上营销将成发力点】
东方雨虹民用建材集团总裁张颖女士认为：受疫情影响，家居建材行业的需求暂时会受到抑制，但在疫情过去之后，装修的刚性需求会得到释放。
【雨虹民建总裁张颖：驰援火神山建设 尽企业社会责任】
展志天华毕秩安表示：在展志天华制定好的2020战略规划中，线上营销策略本身就是规划的重要一环。年初虽是家居行业的淡季，但消费者的刚需不会减弱，总体而言，疫情对企业2020战略规划的布局节奏没有完全打破。
【展志天华毕秩安：疫情过后 线上营销将成为主流业态模式】
帅康杨兵表示：困难面前，只有不断思索和变化，企业自身才能创造新机会。今年，是帅康积极创变的一年，年前我们就确定“两纵一横”的产业发展战略，同时在“组织力、渠道力、产品力、品牌力、动销力、服务力”等方面，加大投入与创新！
【帅康电器杨兵：求变创新，直播卖货加速数字化营销转型】
惠而浦（中国）艾小明表示：疫情对整体经济带来的影响肯定是存在的，但我认为这仅仅是一个阶段性的影响，从中长期来看还是会呈现出持续增长的态势，我相信能够顺利度过这个相对困难的阶段。
【惠而浦中国艾小明：疫情防控或强化健康家居生活意识】
霍尔茨赵崇联表示，虽然在疫情下，霍尔茨面临着种种压力，但任何事情均有正反两面，把这段时间充分利用起来，让不同工种人员都开展由公司统一组织的在线培训工作，不断的提升工作技能，对于开工后的提质增效，未尝不是一个好机会。
【霍尔茨赵崇联：抵抗压力扎实内功 迎接疫后硬仗】
全度家居刘辉表示：疫情之下的全度，季度重点在于修炼内功，同时在品牌的优化、社会责任方面以及经销商服务层面会进行一系列的动作，持续巩固品牌服务意识，势必在五六月份打好2020的场胜仗。
【全度家居刘辉：疫情期间不断修炼内功 与经销商共同协作】
荣麟家居戚麟表示：疫情加重了企业之间的分水岭，企业会继续向前迈步，发展不好的企业将会慢慢退出。有退出就必定有进入，新入局者会带来新的技术、思想、营销手段，从而改变原有传统家居市场的格局。在新的格局里占领自己的位置将是未来每一个企业需要思考的问题。
【荣麟家居戚麟： 在新的格局里占领自己位置是首要任务】
尚品本色张静波：危机来临，一个企业的人才力量、组织架构、抗风险能力都会迅速暴露出来。能够抓住机遇、迎接挑战，用自己的实力去抗下苦难的企业，在疫情过后一定会有一个崭新的形象！
【尚品本色张静波：疫情突发，倒逼企业加速完善信息化系统】
爱依瑞斯范姗姗表示：面对疫情，企业上下游合作伙伴积极沟通，并给予线下经销商让利返点等帮扶政策。同时，特别感谢红星美凯龙和居然之家给予各个家居品牌的政策支持。相信困难都是暂时的，只要万众一心，终将度过难关！
【爱依瑞斯范姗姗：产品、渠道、品牌无论何时都是经营重心】
疫情的冲击倒逼每一个经营者去思考同样一个问题——销售模式和商业模式如何创新？过去零售行业的传统模式无非是线下销售、线下与客户产生互动和连接。新零售、新渠道的探索虽然一直在进行，但不够紧迫。疫情的到来，可能在客观上对整个零售模式的升级起到一定的促进作用。
【米兰之窗执行总裁陈涛:信心应对 疫情过后行业将有新机会】
张经甫：美巢这几年一直在打造两个轮子的发展战略，一个是智能化的轮子，一个是环保驱动的轮子。当然面对疫情影响下的经济下行状态，企业2020年的整体安排要做出些调整。，在投入层面，有些投入要进行推迟，首先要保证整体市场的恢复。第二，在员工队伍建设方面，我们要拿出一些切实可行的方案，来保证2020年企业继续向好发展。
【美巢张经甫：消费信心恢复尚待时日 同仁需抱危机意识】
尚层装饰林云松表示：此次疫情的发生，会加速整个行业的两级分化与优胜劣汰。家居家装行业历来都是大行业小企业的状态，鱼龙混杂，疫情带来的压力加快了对落后企业的淘汰速度，对于有核心竞争力的企业、有互联网基因的企业来讲，2020年存在更多机会。
【尚层装饰林云松：疫情后或加速两级分化 头部企业更存机会】
卢治中认为，此次疫情的发生对于家居行业的影响未必是消极的，他表示，与快销品、百货相比，消费者的装修需求是不会消失的，疫情过后或迎来一个爆发期。他说到，当下居然之家的精力集中在支持政府打赢疫情这场硬仗，疫情过后会与商户站在一起，共克时艰。对于商户来讲，消费者的需求并没有减少，各个品牌在这段时间也有了充足的时间进行战略与布局的思考，疫情过后或将迎来新机会。
【连线居然之家湖北公司|强防疫做线上 疫后或迎爆发】
居然之家集团总裁王宁认为，疫情的发生加快了线上业务的开展，这其实是一个倒逼的过程，而且至少提前了1年至2年的时间，此前以线下业务为主的企业，现在也都在加快线上布局的进程。如果说以前是在练兵，那么现在就是一个很好的实战经历。
【居然之家王宁：疫情或加速洗牌 倒逼家企线上布局提速】
在如此严峻的态势面前，中居行业应该如何正确应对？新浪家居邀请12位行业大咖，一起洞见疫情下的家居行业发展趋势。
2020年初，新型冠状病毒的突然爆发，对中国医疗卫生事业带来巨大挑战的同时，经济环境同样不容乐观。仅春节假期10天以来，消费几乎停摆、零售和餐饮业收⼊锐减，旅游相关⾏业陷⼊冰冻状态。专家估算，仅零售、餐饮和旅游市场的直接损失就超过1万亿元。
