最后，姚红鹏表示，交付必须要用数字化的底盘把全链条串起来，靠人驱动是不行的，必须要靠数字化的驱动方式实现系统的支撑。从业务开始洽谈到产品、订单、配送、安装，五个维度实现完美的交付。“我们力图通过自己的努力迭代升级，打造整装行业地板交付品牌，在交付上死磕标准。”

  围绕整装核心赛道，德尔首先进行了组织上的变革，从总部的腰部组织到区域性的各级的销售商组织，分销商的组织都投入了大量卓有成效的工作；产品方面进行重构，产品上做了全部的改革和变化；成本方面，思考如何做到成本上的全链条的领先，并且是高质量的；产业供应的管理方面，每个环节的标准化透明，意味着德尔整装的航空母舰的舰队，每个螺丝钉是可控的，再难的事情也是可靠的。

  他指出，对德尔地板来说，核心聚焦交付。 据悉，2020年德尔正式布局整装，并提出了“护卫舰”的模式。对此，姚红鹏指出，我们家装行业是航空母舰，要向前航行，必须要有对天上，对地上的，对海里的，企业就是其中一个护卫舰，德尔要探索出一条有效的道路，发挥航母更大的价值。

  主题演讲谈到，从材料商角度，今天的主题主要基于对未来的三个重要判断：，整装会成为家装公司未来发展中很重要的一个异军突起力量；第二，整装要做好，供需链的融合非常重要；第三，产业工人的管理。

  现场，德尔地面材料总裁姚红鹏做《整装赛道 五星交付》主题演讲，表示“整装”“交付”将成为未来发展两大关键词。

  10月19日，2021年度家装两会——第三届家装产业供需链大会&第五届住宅装饰装修行业T20峰会在杭州举行。