自2006年成立以来，尚层从仅30人的小团队发展成为中国一家在全国范围内都有布局的别墅装修巨头，并在疫情期间逆势增长30%以上，营业收入超30亿元。从0到30亿，尚层集团董事长林云松将其归因为对别墅企业的长期专注。作为中国高净值人群消费的指向标，别墅家装需求代表了高净值人群在审美、价值观等多方面的变迁。连续举办了七届的红玺杯，也正是我国别墅装修发展的演变史。

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这其中最重要的一个层面就是全案设计质量标准3.0的导入

，另外他也表示尚层正在开发其自有的设计平台，以及设计平台的开发、效果图中心/施工图部、灯光事业部的组建、园林事业部的筹备、联合创办最专业的的设计书店、设计师认证及培养机制、设计师工作室机制升级以及行业设计工作室等多层面的深度整合及部署。

那么当进入人与人、人与环境，人内在情感及精神需求”被放在了更加重要的位置、私宅设计越来越成为室内设计的主角的时代则是别墅装修的3.0时代。在本届红玺杯现场，在看过所有金奖入围作品的分享之后，林云松不仅从平面能力、美学能力、全案能力、服务意识等多个层面给出了设计师中肯的建议，更是提出了对于尚层下一发展阶段提升的重要举措。

第七届“红玺杯”别墅设计大赛金奖案例作品欣赏

“自宅要自在”在本届红玺杯现场时常被提及，不难看出设计的价值不是简单的风格与创新，而是根植于其中的文化属性。人与空间居于历史之中，其背后的象征性与隐喻性，需要通过对文化的理解而提炼出来，再经由材质、光影、色彩、自然、艺术、美学的融合，将设计的思维意识整合。代表居住高品质追求的别墅生活更需要去深研文化价值感，从某种层面来讲，文化是情感的深层诉求，凝聚着自宅的独特个性样貌。如果说，随着商品房改革推行的90年代的到来，批商品化的别墅小区正式投放在中国大陆，一直到2005年后，作为别墅市场的配套产业链，别墅家装也逐步兴起时期，人们更加关注功能性的时代看做别墅装修市场的1.0时代，那么以小工程队、工作室为主要业态的初始行业，发展成为了中大型公司逐步涌现的竞争性行业时期则被看做是2.0时代。此时，消费者对于装修风格和审美有了更高的要求，开始关注别墅产品的美感与设计感。

正如今年红玺杯延续的主题--“让设计回归生活”一样，家居设计并不止于设计本身，在新浪家居对入围金奖的设计师采访时不止一位设计师对此表示赞同。张萍在分享案例时提到了武志红老师的一句话，“生命的意义是成为你自己”，而家，恰恰是最能实现自我回归的场所。

“今年入围金奖的设计师在分享案例时，大多在讲人、讲情感、讲关系、讲幸福，而讲技术的人越来越少，单凭这一点来看，足以看到我们的变化和价值。”正如林云松所言，随着我国人民生活水平的提高，以消费者为中心的时代已经到来，消费者对家装的需求已从简单的功能诉求变得更加多元化，在消费升级的关键时期，个性化、特色化、专业化、方便化等新兴需求持续上升，这也对家居设计师提出了更高的要求。而正是对于时刻变化的市场需求，能够及时做出调整的设计师，才能拿出更加的作品。

自2015年举办以来，红玺杯记录了尚层设计师的进步与蜕变，在赛事规模及影响力不断升级的过程中，吸引着各行各业人士的强烈关注，并成为中国高端私宅设计领域的潮流风向标。到今年为止，红玺杯已经连续成功举办了七届，林云松直言，自己在回忆届、第二届作品时感慨颇深，在他看来，那时的参选作品差距并不大，现在看来都应该获得金奖。不过随着私宅设计的多元化发展，也让人们看到了更加多样的作品，他直言，从今年参加红玺杯的参赛作品就能看出端倪，不仅在实景作品的质量和数量有了极大的提升，更是有越来越多的分公司人为到今年的红玺金奖的行列。如今的尚层，早已成为中国发布私宅作品做多的企业，并且大量作品被一线媒体作为案例刊发。

第七届“红玺杯”别墅设计大赛颁奖盛典现场盛况

7月15日，经过两天的分享，15套入围红玺杯金奖作品在现场评委及来自尚层集团全国18家分公司800名别墅设计师共同投票下，最终决定了十位红玺杯金奖奖杯的归属。当尚层装饰董事长林云松、尚层设计管理中心和尚层别墅设计院负责人王春妮将奖杯交到张萍、张卓、柳绍祖、梁杰、温馨、秦侃、陆颖昆、梁焱锋、李亚芹、袁迎春手中之时，预示着第七届红玺杯圆满落下帷幕。