答：在大的时间坐标中践行长期主义，我始终坚信长期主义终能赢得未来。在面对各种短期的诱惑时，要保持足够的定力，要有长期的使命感和责任感，不断地实践长期主义，才能真正理解时间的价值，才能在时间的长河里探寻智慧、收获巨大的复利。

  问题3：2020最坚信什么？

  答：建立创造价值的底层操作系统。每实现一个价值维度的突破，组织的发展就能往前迈一大步。在做顶层设计时，我最重要的思考都聚焦在价值创造上：组织文化有没有注入价值创造的基因？组织运营有没有为消费者、为社会创造价值？组织心态是在旧世界里缝缝补补还是打破旧世界、创造新世界？建立创造价值的底层操作系统，持续地、疯狂地创造价值。

  问题2：2020最重要的思考是什么？

  答：在大时代、大行业的发展中建立起时空感和方向感。当中国经济开始切换到中低速发展轨道后，定制家居行业将会发生哪些结构性的调整和变化？定制家居行业是否会和资本市场产生更多的碰撞？企业和资本的哪些举措能促进产业集中度的提升以及产业结构的改良？各大企业在运营效率和结构化效率上会有哪些新的进化？更大的时代正在展开，企业要积极构建护城河，以进化应对变化。

  问题1：2020最关心什么？

  2020已经步入尾声，跌宕起伏的一年，有低谷有畏惧，但更多的是奋起和直面。新浪家居推出《CEO超话》系列内容，采访全居建材业CEO，以快问快答形式，听听他们对2020的看法和态度。本期CEO，皇派门窗董事长朱福庆。