重庆未来的家装之路会如何谱写?品牌和设计将如何改变重庆人的家居生活轨迹?未来已来,家装市场已逐步向高质量、细分化和定制全案设计方向深入发展,要想在家居市场这块大蛋糕上竞争到更多的机会,成为行业的领舞者和担纲角色,还需要跳出原有商业模式,还原于设计,以品牌和设计为导向,提供更精细化和专业化的服务。重庆家居20年华,在崛起中探索行业重塑和变革之路;天古家居20年华,奋进正当时!
未来已来
△智能门锁
△卫生间干湿分区
△智能马桶
△VR智能家居体验
随着城市化节奏加快,生活和工作压力的增大,在装修风格上,人们开始摒弃繁复,崇尚自然主义和追求简约。同时也对舒适家居提出了更高的要求,单纯买卖也逐渐向体验式和场景式转变,智能家居逐渐走入大众视野,体验中心的建立和VR技术的运用给消费者提供了更精细化的服务。
△新一届设计师理事会成立
2019年,天古装饰新一届设计师理事会成立,以原创设计为核心,专注设计研发,提升设计团队设计水平,打造设计核心竞争力,助力推动重庆家居文化传播和带动影响学术发展。重庆人的家居生活不再是单纯的满足审美的需求,在实用性、功能性和舒适性上有了更高的要求。
这一时期,总体资金预算难控制、设计效果与装修效果不一致、配套设备系统不匹配等传统家居模式的痛点日益明显,2016年,天古装饰将定制和全案设计相结合,提出了“定制全案设计”的全新理念,实现了风格可控、预算可控、质量可控和工期可控四大设计目标。同时,天古装饰将采光设计系统、通风设计系统、对景视线设计系统、生活秩序设计系统、声音传递系统和配饰陈列设计系统这六大定制功法结合,让家装设计更科学合理。
传统交易向线上线下融合转变,不少企业纷纷触网和引进创新模式,建设网络服务平台,探索线上推行、尝试实体店体验及销售的O2O模式,加快转型升级。
2017年,家居家具类市场和装饰建材类市场成为行业主导业态,占比80%。总体规模的扩大,对整合发展的成效、业态调整的速度和品牌重塑提出了迫切的要求。
△房交会
2015年,天古装饰作为行业代表参展重庆春季房交会,并入驻品牌馆,再度见证企业品牌雄厚实力,树立家装行业新标杆。
△夏季嘉年华
2014年,天古装饰创新的“夏季家装嘉年华”活动创下了传统淡季市场新记录。
△游学之旅
△亲临授学的大师们
2013年,天古装饰为进一步助力设计人才的成长,开始践行“走出去,引进来”的设计创新,从大师季系列讲学活动到精英设计师全球游学,通过品牌知名度和美誉度建设、产品研发、管理提升、人才培养等持续性打造,形成了品牌、产品、管理、人才和规模的核心竞争力。
△主材团购夜宴
2012年和2015年,重庆成品房市场分别达到了30%和50%,“全装修住宅”的成品房大量涌现,让家居市场发生了进一步变革,其中以家居行业佼佼者天古装饰的变革尤为显著。2012年,天古装饰推出渝派家居体系,形成了重庆更大的实景家装案例库,推动了渝派家居文化的传承和发展。同期,天古装饰整合了行业优势资源,携手红星美凯龙高端家居卖场,举办主材团购夜宴,开启了主材销售新模式,实现家居深度服务。
2009年,重庆家装行业掀起了新一轮的模式变革,家装公司开始探索整装之路。2010年,天古装饰在行业内率先提出定制设计系统,全新的家装模式进入大众视野。2011年,越来越多的家装企业开始建立主材联盟,整体装修、主材联盟、套餐装修等模式纷纷涌现。曾经一度繁华的得意装饰城、中天装饰广场和重陶市场等***装饰城和卖场,也在激烈的市场竞争中逐渐落寞。
新变革时代·O2O模式下的品牌重塑
伴随全居连锁红星美凯龙、居然之家抢滩重庆,重庆家居的新纪元再度开启,香江、欧亚达等全国连锁的先进经营理念迅速渗入,让人耳目一新。连锁家居卖场的兴起,极大的改善了家居建材市场的购物环境,推动了厂商终端形象的提升。
2006年,天古装饰建立完善的6s服务体系,成为行业服务典范。十大家装品牌入驻得意装饰城“**家装馆”,重庆家装企业开始步入规范化。
△中国更具竞争力装饰企业20强
△“3.15金质奖章”
2005年,部分家装企业开始投建“同心圆”联盟,试图尝试整合家居产业链。同期,天古装饰建立起了完善的质量管理监控中心,摘取装饰行业一枚“3.15金质奖章”,跻身中国更具竞争力装饰装修企业20强。
△建材超市
2004年开始,东方家园、百安居等建材超市模式登陆重庆,掀起了建材超市与建材摊位市场的博弈之争,从而引发了本土家居卖场的保卫之战,并促使家装市场的全面升级。
△天古自建西南更大装饰物流中心成立
2003年,重庆各大家具交易市场中的弊端日益显著,大包干模式终结。这一时期,天古装饰迅速崛起,成为重庆装饰行业发展的代表性企业,在北京人民大会堂接受了2002年度中国装饰行业更高荣誉“鲁班奖”。2004年,一期占地3680平米的天古自建西南更大装饰物流中心横空出世。江北建玛特的亮相,超大规模的中国西部建材城的出现,让重庆家居市场形成了南北对峙的格局。
2002年,北派家装大举入渝,众多外埠装饰公司携“基础装修、主材自购”的全新“裸装”模式进入重庆。初一进入,便迅速的得到了市场的认可并成为了主流。
裸装时代·北派家装带来的模式变革
同期,家居行业“五星联盟”形成,全国首创的实景样板间迅速崛起,成为一枝独秀。2001年,天古装饰提出“质量锤”质量控制体系,掀起了业界对质量意识的重视。
△天古装饰萌芽
2000年10月,承载着重庆人逐美的渴望,黄彦为先生带领着一群“为美而存在”的室内艺术者与建设者就此兴起,天古装饰诞生,开始了筚路蓝缕的企业发展之路。
2000年,得意装饰城开业,16家装饰企业入驻,宣告了重庆家装企业的正式亮相。得意装饰城、中天装饰广场和家佳玺相继入驻渝中区家具市场,形成了三足鼎立之势。
1998年,随着中天装饰城的出现,重庆有了个正规家装市场。这个时期是“大包干”的天下,当时市面上规模较大的家装企业将设计、空间改造、现场施工、主材和辅料的购买一手包干,这种模式涉及的环节多、价格高、工期长,很快便陷入到危机中,被市场所淘汰。这一时期,人们可支配收入显著提高,随着复古主义的复苏,较为传统和繁琐的装修风格开始受到大众青睐。
大包干时代·迅速崛起却暗藏危机
△早期的家装
20世纪90年代,重庆的装修市场还处于混沌期,大多数人仍居住在公房,装修简单随意,装修多以实用为主,“楼、堂、馆、所”成为了当时的装修企业最主要的承接范畴。1993年,随着重庆市建筑装饰协会的正式成立,装修的概念开始逐渐明晰起来。90年代中期,随着室内设计的兴起,人们开始关注设计的风格,宽门套、高墙裙成了这个时期的流行趋势,铝合金门窗和原色木饰变得尤为时髦。
混沌时代·模糊概念下的装修市场
纵观重庆家居20年,从基装主材的分离到家装产业链的整合,从整装模式到主材联盟......家装模式的每一次变革,都推动着重庆家居行业的前行,这既是一部豪迈的重庆家居行业变迁史,更是重庆人家居生活变化的见证史。