7月27日,由新浪家居、尚品宅配联合主办的“低风险创业”主题活动将在广州举行。樊登的“低风险”方法论在大家居行业是否同样适用?尚品宅配新模式如何构建企业持续发展的护城河?敬请期待!
当尚品宅配遇上樊登,会产生怎样的“化学反应”?
此外,在2012年尚品宅配获得“C2B模式的中国样本”的盛赞。2014-2016连续三年蝉联 “中国更佳创新公司50强”。2016年,尚品宅配智造五厂作为一家具企业被列入“智能制造试点示范”项目。2018年,尚品宅配获“中国管理模式杰出奖”,成为入选和获奖的家居品牌。
在中国的家居建装行业,由一家软件公司成功转型为定制家居品牌的尚品宅配发展模式,同样令人啧啧称奇。经济学家吴晓波也曾说:“尚品宅配正如奔跑的少年,因为创新引领整个行业的趋势与变革。”尚品宅配也在2013年起成为吴晓波团队长期观察研究的企业案例。
樊登一手打造了在寒冬中为人津津乐道的创业“神话”,但实际上被称为“创业神话”的远不止樊登一人、也远不止樊登读书一个企业。
樊登在撰写的《低风险创业》一书中提到低风险创业的四个关键:,创业要从一个够大、够痛的社会问题开始。第二,要用一个可持续发展与升级的秘密构筑企业的护城河。第三,反脆弱的结构设计。第四,打造指数级增长的引擎。
在这样的背景下,樊登读书创始人、天使投资人、华章教育机构董事长樊登,凭借着“让用户明白一本书”八个字就打造了一个企业赖以生存的核心竞争力,樊登的“化学读书”概念从市面上“物理读书”产品中脱颖而出,一骑绝尘。据相关报道,樊登读书在2019年营收超10亿。
无论大环境如何变化,“风险”高低一直是创业投资的一大关键指标,环境与市场对企业和投资者的抗风险能力都有了更高的要求,“规避风险”也成为他们无法避免与亟待解决的问题。
当代中国的营商环境早已不是那个“只要站在风口上,猪都能飞起来“的时代。有报告显示当代中国创业投资呈现出以下特点:,人口红利逐步消失。第二,资本寒冬持续,投资者越来越谨慎。Dealogic公开数据显示,2019年阿里巴巴投资数量较2018年下降了47%,金额下降77%。第三,增量减少,“流量”变得越来越重要。第四,县域投资发展空间增大。